Coaching werkgevers (werknemers)
Voor werkgevers
- Verandering en innovatie
Mijn aanbod waarmee ik me richt op organisatieverandering en innovatie, met begeleiding in verandertrajecten, innovatieontwikkeling en het versterken van een innovatiegerichte cultuur. In mijn aanbod combineer ik begeleiding in organisatieverandering en innovatie met coaching en heb oog voor de financiële en persoonlijke impact op medewerkers. Zo ondersteunen we duurzame transities met aandacht voor zowel de organisatie als de medewerkers.
- Ziekte (Burn-Out) en re-integratie
Als werkgever is het heel erg belangrijk dat je je medewerker de juiste hulp kan aanbieden bij een verzuim door burn-out. Hoe betere hulp, hoe snellere herstel. Bij burn-out lijken de klachten ook op een depressie en daarom is het moeilijk van elkaar te onderscheiden. Burn-out is het gevolg van langdurige overbelasting. De medewerker moet herstellen van een burn-out. Naast veel rust is de rol van een goede begeleider ook erg groot tijdens de herstelperiode.
- Hoe kan ik verzuim voorkomen?
Jammer genoeg heeft ieder bedrijf wel te maken met verzuim. Belangrijk is te onderzoeken waar dit vandaan komt. Is het de werksfeer die verstoord is, de werkdruk die te hoog is, te weinig waardering of misschien wel de uitdaging die er niet meer is. Na een onderzoek, kunnen we in gesprek gaan met de medewerker en kan ik hierna een passende oplossing aanbieden. De werkgever mag zelf kiezen of dat ze het aanbod aannemen en zelf gaan aanpakken of toch verdere begeleiding hierin willen.
- Verstoorde werksfeer?
Werksfeer is erg belangrijk. De meeste mensen maken het meeste tijd door op het werk met hun collega´s, dan thuis met hun gezin. Als dit verstoord wordt en de oorzaak wordt niet gezien of achterhaald, gaan steeds meer mensen met tegenzin en/ of gestrest naar hun werk. Het is daarom goed om op tijd hier gesprekken over te voeren en te onderzoeken wat de oorzaak hiervan is. - Reorganisatie?
Een reorganisatie kan veel negatieve gevolgen hebben voor medewerkers. Er veranderen dan veel dingen zoals een nieuwe of andere passende functie in dezelfde vestiging of soms zelfs in een andere vestiging. Dit geeft veel onzekerheid en stress voor sommige medewerkers. Het is heel erg belangrijk de juiste hulp aan te kunnen bieden tijdens deze periode.
Zelf heb ik dit meegemaakt. In een groot bedrijf waar ik werkzaam was waren ze constant wel aan het reorganiseren. De impact was heel groot op de medewerkers waardoor helaas de verzuimpercentage snel ging stijgen.
Voor werknemers
- Heb je een knelpunt met je carrière?
Laten we samen hierover in gesprek gaan waar deze liggen.
(Eventueel ook samen met werkgever.). - Vind je het moeilijk om een gesprek aan te gaan met je leidinggevende?
Een goede voorbereiding op je gesprek. Wat zijn de knelpunten, wat maakt het zo moeilijk. Laten we alles op een rij gaan zetten en voel je helemaal klaar om het gesprek aan te gaan. - Heb je problemen op het werk?
Op het werk kunnen allerlei dingen voorkomen. Soms weet je niet bij wie je terecht moet om hierover te praten en weet je totaal geen oplossingen. Laten we samen hierover in gesprek gaan. - Op zoek naar een andere functie, hoe aanpakken?
Laten we samen een plan van aanpak maken en je prioriteiten op een rij gaan zetten. Zo krijg je meer inzicht en wordt het duidelijk hoe je de stappen gaat zetten naar je nieuwe uitdaging.
